למנהיג של קבוצת אנשים יש כוח מרבי להטות את הרגשות של כולם.
אם הוא יודע להוביל את רגשותיהם של אנשיו לאזור ההתלהבות - הביצועים עשויים לנסוק אל על. אבל באם אנשים נדחקים לאזור האיבה והחרדה- הם יסטו מהמסלול.
לתהליך הזה אנו קוראים- תהודה.
אנו משדרים תחושות אף מבלי להוציא הגה מהפה ההשפעה מדבקת לטוב ולרע. חשוב לציין שצחוק מדבק. מצב רוח חיובי וחיוך גורם לצד השני להגיב ולהוריד רמת חרדה או איום. הרגשות כמו וירוס אינטרנטי רב כוח אבל ללא ההרס...כלומר רגשות יכולים להתפזר כנגיף! ולהשפיע!!! רבי נחמן מברסלב אמר: " אתה נמצא במקום שנמצאות מחשבותיך... ודא שמחשבותיך נמצאות במקום שבו אתה רוצה להיות...."
תחושות ומחשבות מרחיבות לב - מצב מנטאלי חיובי למנהיגים בעלי כישורי אינטליגנציה רגשית הם :
אהבה , אמפטיה , אמונה , אופטימיות , תקווה , הומור , פרגון עצמי, אינטימיות ורוח לחימה על עקרונות וערכים מנהיגות מחוננת נוצרת כאשר הלב והמוח - התחושה והמחשבה ,מתקרבים ונפגשים זה עם זה . אלה הן שתי הכנפיים המאפשרות למנהיג להגביה עוף.
אלברט אינשטיין כבר בעבר הזהיר ואמר: " עלינו להיזהר מלהפוך את האינטלקט לאלוהים שלנו.....יש לו כמובן שרירים חזקים אבל אין לו אישיות.. הוא אינו מסוגל להנהיג , הוא מסוגל רק לשרת..!!!!! " במילים אחרות ככל שדרגתם של אלה שנחשבו לכוכבי על בביצוע הייתה גבוה יותר כך התגלו כישורי אינטליגנציה רגשית מרובים ומפותחים יותר כסיבה לתכליתם. 85% מההבדלים של התוצאות בין כוכבי העל היו כתוצאה מההבדלים בכישורים של האינטליגנציה הרגשית שלהם. הכלל המעשי אומר שאינטליגנציה רגשית תורמת כ- 80% עד 90% מהכישורים המבדילים בין מנהל מעולה למנהל ממוצע. ולעיתים אף יותר!
לא פעם תוצאותיהם של אנשי מכירות מיומנים בעלי יכולות גבוהות של אינטליגנציה רגשית ויכולת התחברות לזולת מגיעים לאחוזי הצלחה גבוהים במאות אחוזים מהאחרים. בפירמה של משרד רואי חשבון התברר שמנהלים שותפים בעלי יכולות טובות יותר בהיבט של האינטליגנציה הרגשית הגיעו לתוצאות טובות פי כמעט 400% בשורת הרווחים המצטברים לשנה. הדבר הוכח גם בקרב פירמות של עורכי דין בארה"ב.
מוגש כחומר למחשבה לכל אותם אלה היודעים את התשובות עוד לפני שהצד השני סיים לשאול את השאלות - לכאלה מהמגזר הצבאי והביטחוני שמלאים בנפיחות עצמית שגורמת להם להיות שבויים בפרדיגמות של עצמם . ולכאלה שתמיד חושבים שהחוכמה ניתנה רק להם.
כאחד,שעוסק בפיתוח וליווי מנהלים וארגונים יש לי נסיון רב בהחדרת חשיבות תיפקודה של "תיבת התהודה" אצל מנהלים ומנהיגים עסקיים שאמורים להוביל ולסחוף אחריהם עובדים
משה גרימברג
054-4814332
http://www.nihul4u.com/ או http://www.nihul4u.co.il/
mgrimberg@bezeqint.net
אם הוא יודע להוביל את רגשותיהם של אנשיו לאזור ההתלהבות - הביצועים עשויים לנסוק אל על. אבל באם אנשים נדחקים לאזור האיבה והחרדה- הם יסטו מהמסלול.
לתהליך הזה אנו קוראים- תהודה.
אנו משדרים תחושות אף מבלי להוציא הגה מהפה ההשפעה מדבקת לטוב ולרע. חשוב לציין שצחוק מדבק. מצב רוח חיובי וחיוך גורם לצד השני להגיב ולהוריד רמת חרדה או איום. הרגשות כמו וירוס אינטרנטי רב כוח אבל ללא ההרס...כלומר רגשות יכולים להתפזר כנגיף! ולהשפיע!!! רבי נחמן מברסלב אמר: " אתה נמצא במקום שנמצאות מחשבותיך... ודא שמחשבותיך נמצאות במקום שבו אתה רוצה להיות...."
תחושות ומחשבות מרחיבות לב - מצב מנטאלי חיובי למנהיגים בעלי כישורי אינטליגנציה רגשית הם :
אהבה , אמפטיה , אמונה , אופטימיות , תקווה , הומור , פרגון עצמי, אינטימיות ורוח לחימה על עקרונות וערכים מנהיגות מחוננת נוצרת כאשר הלב והמוח - התחושה והמחשבה ,מתקרבים ונפגשים זה עם זה . אלה הן שתי הכנפיים המאפשרות למנהיג להגביה עוף.
אלברט אינשטיין כבר בעבר הזהיר ואמר: " עלינו להיזהר מלהפוך את האינטלקט לאלוהים שלנו.....יש לו כמובן שרירים חזקים אבל אין לו אישיות.. הוא אינו מסוגל להנהיג , הוא מסוגל רק לשרת..!!!!! " במילים אחרות ככל שדרגתם של אלה שנחשבו לכוכבי על בביצוע הייתה גבוה יותר כך התגלו כישורי אינטליגנציה רגשית מרובים ומפותחים יותר כסיבה לתכליתם. 85% מההבדלים של התוצאות בין כוכבי העל היו כתוצאה מההבדלים בכישורים של האינטליגנציה הרגשית שלהם. הכלל המעשי אומר שאינטליגנציה רגשית תורמת כ- 80% עד 90% מהכישורים המבדילים בין מנהל מעולה למנהל ממוצע. ולעיתים אף יותר!
לא פעם תוצאותיהם של אנשי מכירות מיומנים בעלי יכולות גבוהות של אינטליגנציה רגשית ויכולת התחברות לזולת מגיעים לאחוזי הצלחה גבוהים במאות אחוזים מהאחרים. בפירמה של משרד רואי חשבון התברר שמנהלים שותפים בעלי יכולות טובות יותר בהיבט של האינטליגנציה הרגשית הגיעו לתוצאות טובות פי כמעט 400% בשורת הרווחים המצטברים לשנה. הדבר הוכח גם בקרב פירמות של עורכי דין בארה"ב.
מוגש כחומר למחשבה לכל אותם אלה היודעים את התשובות עוד לפני שהצד השני סיים לשאול את השאלות - לכאלה מהמגזר הצבאי והביטחוני שמלאים בנפיחות עצמית שגורמת להם להיות שבויים בפרדיגמות של עצמם . ולכאלה שתמיד חושבים שהחוכמה ניתנה רק להם.
כאחד,שעוסק בפיתוח וליווי מנהלים וארגונים יש לי נסיון רב בהחדרת חשיבות תיפקודה של "תיבת התהודה" אצל מנהלים ומנהיגים עסקיים שאמורים להוביל ולסחוף אחריהם עובדים
משה גרימברג
054-4814332
http://www.nihul4u.com/ או http://www.nihul4u.co.il/
mgrimberg@bezeqint.net
משה גרימברג עוסק : בפיתוח וליווי מנהלים וכוחות מכירה באמצעות : משה גרימברג | ניהול אפקטיבי| nihul4u http://www.nihul4u.co.il/ יעוץ ארגוני הנחיה והדרכה ופיתוח תוכניות למנהלים,ולכוחות מכירה, קאווצ?ינג עסקי וליווי אישי למנכ"לים ואנשי עסקים ומקצועות חופשיים .
המוטו שלנו עוסק בהנעת מנהלים וארגונים למימוש מלוא הפוטנציאל שלהם.
המוטו שלנו עוסק בהנעת מנהלים וארגונים למימוש מלוא הפוטנציאל שלהם.